OPTIMISER LES ATOUTS DE NOS ACTIVITÉS

ANALYSE STRATÉGIQUE

Le pilotage stratégique des activités est indispensable à la prise de décisions et au choix d’allocation de ressources. Avec le management de nos Divisions, nous approfondissons régulièrement les analyses stratégiques et les déclinons en plan d’affaires à moyen terme.

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

Nous identifions les domaines prioritaires d’amélioration de la performance de nos activités et les accompagnons dans des chantiers d’optimisation de l’efficacité opérationnelle à court-moyen terme, au besoin avec le support d’experts externes.

INTERNATIONALISATION

Le Groupe Legris Industries dispose d’une expérience étendue en matière de développement international, acquise au cours des 30 dernières années et fait bénéficier ses Divisions de son savoir-faire pour choisir les meilleures approches et les épauler dans leurs implantations sur de nouvelles zones géographiques.

INVESTISSEMENT ET R&D

L’innovation est au cœur du modèle de développement du Groupe Legris Industries depuis des décennies et constitue le levier de développement par excellence. Nous soutenons ainsi les démarches d’innovation et les décisions d’investissement en matière de R&D, afin de préparer les relais de croissance du futur et de gagner des positions de leadership sur les marchés.

CROISSANCE EXTERNE

La croissance externe peut constituer un levier de consolidation des parts de marché : élargissement de l’offre, acquisition de nouvelles compétences ou capacités, pénétration de nouveaux segments de marchés, géographiques ou applicatifs. Nous bénéficions d’une forte expérience en matière de fusion/acquisition et apportons un soutien aux Divisions en prenant directement en charge la mise en œuvre des opérations en la matière.

Nous renforçons nos Divisions par nos expertises et le partage d’expériences.